Çand

Nirxên

Rêzdar, pragmatîzm, nûbûn, dilşikestî, win-win, rêz.

Taybarî

Rewşa ji bo bihuştê û ji bo yên din, dilsozû ezNTEGRITAL, Spasû aLTRUISM, dilovanî û pêşkeftî, xweparastin, nûbûn û karbidest.

Pêkhatî

To rDema ku beşdarî başkirina tenduristiya mirovan dibe, materyal û başbûna giyanî ya hemî malbatan hêsan bikin.

Qaweta çavdîtinê

To bEcome brandê herî pêbawer a alavên malbata piçûk û hewl bidin ku kalîteya bextewariya mirovan baştir bikin.

Prensîbên rêveberiya karsaziyê

1. Mîsyona me diyar bikin û xewnên me hembêz bikin
2. Kerfxweşiya çandiniyê, ji yên din re bifikirin, bihuşt û ji mirovan hez bikin
3. Ji kesî re ji kesekî din kêmtir no
4. Bi rûmet û pêbawer bin
5 Bi baldarî û kerema xwe ji malbatê re nîşan bidin
6. Prensîbên mirovê baş e

7. Dadperwerî û dadperwerî, hevserokiya win-win pêşve bixin
8
9. Hema Helwestek erênî ya bihêz biparêze
10. Dema ku lêçûnên kêmtirîn lêçûnan ji firotanê re hewl bidin
11. Piştrast bike ku hilberên ji standardên kalîteya Chineseînî re diyar bikin
12. Li navendê û du xalên bingehîn bisekinin

Felsefeya karsaziyê

1. Li ser tiştê ku mafê mirov e (nirxên li dû mirovên komefresh) in.
2 Bi israr kirin ku tiştê ku ji bo pargîdaniyê rast e (Mîsyona Comefresh)
3. Taybetmendiyên Comeferresh.
4. Ruhê pargîdanî (ez dikarim, tiştek ne mumkun e!)

OFFICE05
OFFICE06

Pratîka karsaziyê

1. Yek Navend: Pêwîstiya Xerîdar wekî Focusê Navendî ye.
2. Du xalên bingehîn: balê bikişînin ser leza, lêçûn-bandor, û kalîteyê dema ku bi domdarî nûvekirin û serhildanan rêve dibe.
3
4 Hişyarî bi hûrgulî û lêgerîna kargêriyê (armanca zêdekirina firotanê dema ku lêçûnên kêmtirîn).
5. Rêvebirê bandorker.

Sê hêmanên bingehîn

1

Encamên Beşdariyê tekez bikin

Encamên karsaziyê bandora rêveberiyê nîşan didin.

2

Li ser tiştên ku herî zêde girîng in bal bikin

Li ser pêkanîna plansaziyan bisekinin, piştrastkirina kalîteya hilberê, lêçûnên kontrolê, û nûvekirina ajotinê.

3

Zehfên kar û darvekirinê zêde bikin

Ji bo rêveberiya bi bandor, kapasîteyên darvekirinê xurt bikin.